Audit di sostenibilità e analisi del marchio Baukjen

House of Baukjen: Leader Certificato B Corp nella Moda Circolare

House of Baukjen, la società madre che ospita entrambi i marchi Baukjen e Isabella Oliver, rappresenta una chiara anomalia nel panorama della moda contemporanea. Mentre il settore è inondato di "greenwashing" – dove una terminologia di marketing vaga spesso oscura la mancanza di cambiamenti operativi sostanziali – questa entità con sede a Londra ha adottato una strategia di radicale trasparenza e riforma strutturale. Non si stanno limitando a ritoccare un modello rotto; stanno tentando di progettarne uno rigenerativo. La loro traiettoria offre una lezione magistrale su come una PMI (Piccola e Media Impresa) della moda possa passare dalle operazioni di vendita al dettaglio standard a diventare una B Corp ad alto impatto. Il punteggio B Corp del marchio, pari a 153,6, non è solo un numero; è un outlier statistico che segnala una differenza operativa fondamentale rispetto alla norma del settore, posizionandoli tra le aziende di moda con i punteggi più alti a livello globale. Il loro approccio è caratterizzato da una filosofia "prima la riduzione", che li distingue dai concorrenti che si affidano esclusivamente alla compensazione (offsetting) per rivendicare la neutralità climatica.

Evoluzione da Rivenditore a Leader Rigenerativo

L'evoluzione di House of Baukjen è radicata in un passaggio dal commercio convenzionale a un "Modello di Business a Impatto" (Impact Business Model) guidato da uno scopo. Si tratta di una classificazione rara all'interno del framework B Corp, che denota un'azienda progettata specificamente per creare risultati positivi piuttosto che limitarsi a minimizzare i danni. A differenza di molti concorrenti che evidenziano una singola "capsule collection" sostenibile pur continuando il business-as-usual per la maggior parte della loro gamma, Baukjen ha revisionato l'intero portafoglio materiali. Entro il terzo trimestre del 2024, il marchio ha riferito che il 97,6% dei materiali utilizzati proveniva da "fonti responsabili", una cifra che è in netto contrasto con la media del settore fast fashion, che si affida pesantemente ai sintetici vergini derivati da combustibili fossili. Questa transizione non è stata immediata, ma il risultato di una deliberata ristrutturazione della catena di approvvigionamento, allontanandosi dall'opaco sourcing globale verso un modello di produzione più stretto e focalizzato sull'Europa, che consente una maggiore supervisione e controllo del carbonio.

Trasparenza Radicale e Mappatura della Supply Chain

In un settore in cui l'opacità della catena di approvvigionamento è spesso una scelta strategica per nascondere abusi sul lavoro, House of Baukjen ha intrapreso la strada dell'estrema visibilità. Hanno mappato completamente i loro fornitori di Livello 1 (taglio e cucito) e hanno mappato con successo i loro principali fornitori di Livello 2 (tessiture e filature), che rappresentano circa l'80% del loro volume d'affari. Questa profondità di mappatura è fondamentale perché gli impatti ambientali più significativi – come l'inquinamento idrico dovuto alla tintura e le emissioni di carbonio dovute all'energia termica – si verificano a livello di stabilimento tessile, non nella fase di assemblaggio finale. Approvvigionandosi principalmente da Portogallo, Turchia e Regno Unito, il marchio sfrutta reti energetiche regionali che sono generalmente meno intense di carbonio e più rigorosamente regolamentate rispetto alle loro controparti asiatiche. Questa strategia geografica funge da leva strutturale di decarbonizzazione, molto più efficace del tentativo di imporre divieti sul carbone in regioni dove non esistono infrastrutture alternative. Il marchio fornisce elenchi dettagliati dei fornitori, spesso referenziati insieme alla loro "Mappa della Trasparenza", consentendo ai consumatori di vedere esattamente dove sono realizzati i loro capi. Questo livello di divulgazione suggerisce una cultura dell'onestà riguardo alle difficoltà della produzione etica, piuttosto che una tendenza a manipolare i dati per adattarli a una narrazione di marketing.

Premi e il Traguardo B Corp

L'impegno del marchio per la sostenibilità è stato convalidato da rigorose valutazioni di terze parti. Il loro punteggio di ricertificazione B Corp di 153,6 è eccezionale, considerando che la soglia di qualificazione è 80 e il punteggio mediano per le aziende ordinarie è 50,9. Questo punteggio convalida le prestazioni dell'azienda in cinque aree di impatto critiche: Governance, Lavoratori, Comunità, Ambiente e Clienti. Inoltre, il marchio è firmatario del "The Climate Pledge", impegnandosi a raggiungere emissioni di carbonio Net Zero entro il 2040, un intero decennio prima della scadenza del 2050 dell'Accordo di Parigi. I loro sforzi sono stati riconosciuti a livello internazionale quando hanno vinto il premio UN Global Climate Action Award 2021, consolidando la loro reputazione come attore climatico proattivo piuttosto che osservatore passivo.

Un Approccio alla Sostenibilità Basato sulla Scienza

La dimensione "Pianeta" delle operazioni di Baukjen esamina il contributo del marchio alla mitigazione del cambiamento climatico attraverso una lente di dati concreti. Il marchio ha formalizzato il suo impegno nell'iniziativa Science Based Targets (SBTi), fissando obiettivi per riduzioni a breve termine allineati con il percorso di 1,5°C , l'obiettivo più ambizioso dell'Accordo di Parigi. Nello specifico, si sono impegnati a ridurre le emissioni assolute di gas serra (GHG) Scope 1 e Scope 2 del 50% entro il 2030 rispetto all'anno di riferimento 2018.

Fatto cruciale, il marchio misura e divulga le emissioni attraverso tutti e tre gli "Scope" del Protocollo GHG, incluso il notoriamente difficile Scope 3, che comprende l'intera catena del valore e rappresenta tipicamente oltre il 90% dell'impronta di carbonio di un marchio di moda. Misurando l'impatto "cradle-to-gate" (dalla culla al cancello) dei capi utilizzando dati di analisi del ciclo di vita (LCA), il marchio dimostra un impegno per la visibilità laddove molti concorrenti scelgono il silenzio. Sebbene rivendichino lo stato di "Carbon Negative" tramite la compensazione, affermano esplicitamente che il loro obiettivo principale è "decarbonizzare la catena di approvvigionamento" e raggiungere il "Net Zero" entro il 2040, utilizzando le compensazioni essenzialmente come una tassa autoimposta sulle operazioni mentre perseguono riduzioni assolute. Questa sfumatura li distingue dai "greenwasher" che usano le compensazioni per evitare di cambiare il proprio modello di business.

Chiudere il Cerchio sui Rifiuti della Moda

La circolarità richiede di disaccoppiare i ricavi dall'estrazione delle risorse, una sfida che Baukjen affronta attraverso un modello di business sfaccettato che coinvolge noleggio, rivendita e riparazione. Il marchio gestisce "Baukjen Pre-Loved", una piattaforma di rivendita peer-to-peer che mantiene il valore all'interno dell'ecosistema del marchio e sposta la necessità di acquistare nuovi capi. Inoltre, offrono un programma di noleggio, in particolare per la loro linea premaman, Isabella Oliver, che ha un alto impatto data la fase di utilizzo naturalmente breve dell'abbigliamento premaman.

Dal punto di vista del design, il marchio si dichiara un'azienda "Zero Waste" (Rifiuti Zero), affermando che oltre il 90% dei rifiuti viene deviato dalla discarica o dall'incenerimento. Hanno ridotto al minimo l'uso di tessuti misti (come il poli-cotone), che sono notoriamente difficili da riciclare, favorendo mono-materiali o miscele cellulosiche che facilitano il riciclo meccanico. Il loro schema di ritiro non è una scatola nera; divulgano che stanno lavorando per riciclare meccanicamente i capi restituiti in nuove fibre, prevenendo la pratica comune del settore del downcycling o dell'esportazione di rifiuti nel Sud del mondo.

Gestione Responsabile dell'Acqua e dei Prodotti Chimici

La tintura e il finissaggio dei tessuti sono processi notoriamente ad alta intensità idrica e inquinanti. L'analisi di Baukjen va oltre le affermazioni superficiali di "eco-compatibilità" per richiedere dati concreti. Allineano la loro strategia di gestione delle sostanze chimiche alla "Roadmap to Zero" di ZDHC (Zero Discharge of Hazardous Chemicals), lavorando per approvvigionarsi per il 50% dei materiali da fornitori certificati ZDHC Clear Stream. I dati del terzo trimestre 2024 indicano una performance robusta nella gestione dell'acqua, con un consumo idrico relativo riportato inferiore del 48% rispetto al valore di riferimento del 2020 , un progresso che è in realtà migliore del loro obiettivo per il 2030. Ciò è ottenuto in parte attraverso l'innovazione tecnologica, come l'uso della tecnologia "H2COLOR™", un processo di tintura a basso impatto che riduce significativamente il consumo di acqua, sostanze chimiche ed energia. Inoltre, il marchio afferma esplicitamente che "nessuna delle tintorie o stabilimenti con cui lavoriamo utilizza carbone", un'affermazione significativa dato che le caldaie a carbone sono standard in molte nazioni produttrici di tessuti.

Diritti del Lavoro e Governance Etica

La dimensione sociale della sostenibilità è spesso la più opaca, ma Baukjen mostra un alto grado di visibilità. Per le loro operazioni dirette, sono un datore di lavoro accreditato "Living Wage Employer" nel Regno Unito, garantendo che tutto il personale della sede centrale e i collaboratori regolari siano pagati almeno il vero Salario di Sussistenza (Real Living Wage). Nella catena di approvvigionamento, il marchio afferma una "preferenza per salari dignitosi" nel suo Codice di Condotta dei Fornitori e ottiene punti nel suo indice interno di sostenibilità per la "Retribuzione Equa".

Tuttavia, la garanzia di salari dignitosi verificati nell'intera catena di approvvigionamento di Livello 2 rimane una frontiera complessa. Sebbene producano in Europa, dove i salari minimi legali e i diritti sindacali sono più forti che in molti hub di approvvigionamento asiatici, una "preferenza" è giuridicamente distinta da un mandato vincolante. L'alto punteggio di governance del marchio nella loro valutazione B Corp indica che hanno incorporato legalmente la loro missione nella loro struttura aziendale, proteggendola dal primato degli azionisti e garantendo che i valori sociali non siano solo aggiunte di marketing.

Benessere Animale e Integrità dei Materiali

Per un marchio che non è rigorosamente vegano, House of Baukjen mantiene rigorosi standard di benessere animale. Hanno un divieto rigoroso su pellicce, pelli di animali esotici e angora. La loro lana è accreditata dal Responsible Wool Standard (RWS), che verifica che la lana provenga da allevamenti con una gestione progressiva del territorio e un trattamento responsabile delle pecore, inclusi i divieti sul mulesing. Sebbene utilizzino pelle, questa proviene da concerie europee conformi a severe normative ambientali riguardanti la gestione delle sostanze chimiche. Questa strategia di approvvigionamento implica standard di benessere e ambientali più elevati rispetto alla pelle proveniente da regioni con controlli lassisti, come parti del Sud America legate alla deforestazione. Utilizzano anche lana e cashmere riciclati, eliminando completamente l'impatto della materia prima sul benessere animale per quei prodotti.

Aree di Miglioramento e Sfide Future

Nonostante il loro status di leadership, rimangono delle sfide. La più significativa è la transizione da una "preferenza" per salari dignitosi nella catena di approvvigionamento a prove verificate di pagamento. Mentre il marchio è un datore di lavoro accreditato Living Wage per il personale diretto, garantire che ogni lavoratore in ogni stabilimento portoghese o turco riceva un salario dignitoso è un ostacolo continuo che richiede un intervento più profondo rispetto ai semplici Codici di Condotta. Inoltre, mentre hanno raggiunto il "Net Zero" per le proprie operazioni e utilizzano compensazioni per rivendicare lo stato "Carbon Negative", il percorso verso la riduzione assoluta delle emissioni Scope 3 rimane una sfida enorme che dipende dall'impegno dei fornitori e dai dati secondari. Il marchio riconosce francamente quando i progressi sono "leggermente al di sotto del nostro obiettivo", un livello di responsabilità che è rinfrescante ma evidenzia l'enorme difficoltà di decarbonizzare una catena di approvvigionamento.

Un Punto di Riferimento per una Sostenibilità Autentica

In conclusione, House of Baukjen si pone come un vero leader della sostenibilità, distinguendosi dal rumore del greenwashing aziendale attraverso dati rigorosi e innovazione strutturale. Il loro punteggio B Corp di 153,6 serve come un robusto indicatore della loro eccellenza operativa e impegno verso una "triple bottom line" (responsabilità sociale, ambientale ed economica). Attraverso il near-shoring della produzione in Europa, l'eliminazione dei sintetici vergini e l'integrazione attiva di modelli di business circolari come noleggio e rivendita, stanno affrontando le cause alla radice della crisi ambientale dell'industria della moda piuttosto che trattare solo i sintomi. Sebbene rimangano delle lacune – in particolare per quanto riguarda la verifica universale dei salari dignitosi al Livello 2 – queste sono questioni sistemiche a livello di settore che House of Baukjen sta affrontando con maggiore trasparenza e rigore rispetto alla stragrande maggioranza dei suoi pari. La loro volontà di pubblicare le loro sfide e fallimenti costruisce un'immensa credibilità, suggerendo che sono sulla buona strada per diventare un'azienda veramente rigenerativa. Non sono perfetti, ma sono onesti, e nell'attuale panorama della moda, questo è un atto rivoluzionario.